Un dirigeant tient entre ses mains sont destin, celui de son entreprise ou du secteur dont il est responsable, et celui de la plupart de ses collaborateurs. Ces énormes responsabilités l’obligent à se montrer le plus efficace et performant possible dans tous les types de situations. Le dirigeant ne peut pas ignorer les problèmes, il est forcé de s’y attaquer de front. Pourtant parfois, il ne sait tout simplement pas comment résoudre une situation de crise.
Il peut alors faire appel à un soutien extérieur qui va le conseiller et l’aider à mettre en place les stratégies les mieux adaptées à ses problématiques et à sa situation. Ce coach pourra intervenir auprès de lui individuellement, ou même l’accompagner dans le cadre de ses réunions et des autres aspects de son travail d’équipe. Par exemple, le coach pourra observer le dirigeant avec ses collaborateurs et mettre en avant certains schémas des relations internes dans l’entreprise. Une fois ces mécanismes identifiés, alors le coach pourra expliquer en quoi ils peuvent être nuisibles au bon déroulement d’une réunion, à la qualité des échanges, ou même plus généralement à la bonne marche de l’entreprise.
Dans le secteur du coaching, si Trajectives et ses coachs sont devenus des références, ce n’est pas sans raison. Le cabinet a voulu utiliser son site internet pour mettre en lumière certaines de ses missions, aussi bien à l’attention des managers qui sont ses clients qu’à celle des autres coachs pour qu’ils puissent approfondir leur vision de la profession.
