L’équipe au centre des performances
Nombre d’entreprises sont basées sur une parfaite collaboration entre employés. C’est donc l’humain qui est au cœur de ces sociétés. Les performances d’une équipe sont donc proportionnelles non seulement aux compétences de chaque personne mais aussi à la qualité de l’esprit d’équipe qui l’anime. Il peut en effet advenir qu’une mauvaise ambiance s’installe au sein d’une équipe ou même une concurrence négative entre employés. Il peut en effet être délicat de favoriser l’émulation pour que chacun donne le meilleur de lui-même et éviter une atmosphère délétère qui pourrait mener des employés à souhaiter de moindres performances de la part de leurs collaborateurs. Pour parer à cela il existe un ensemble de techniques, cela s’appelle l’incentive.
Cultiver le team spirit
L’incentive consiste donc à créer et entretenir l’esprit d’équipe. La création d’un esprit d’équipe, c’est à dire au sein d’une formation récente, est une activité très particulière qui porte le nom de team building. Il peut donc à cette occasion être très utile de faire appel à un expert de l’incentive pour intervenir dans la société afin de mettre en place toute une stratégie dans le but de développer dans le bon sens et de bon pied l’esprit qui animera cette équipe durablement. Par ailleurs, il est judicieux d’effectuer régulièrement un séminaire incentive que ce soit pour le team building, pour réactiver un team spirit un peu éteint ou simplement pour cultiver et récompenser l’esprit d’équipe d’une formation efficace et motivée.
